John era um executivo de sucesso, tinha um
ótimo casamento com Rachel e haviam adotado um bebê, além de estarem esperando a chegada
de outra menina. A vida de John era bastante perfeita não
é?! Um ótimo trabalho, uma família estruturada,
crianças, dinheiro, casa. Enfim, uma ótima vida. Mas depois de uma crise em sua empresa e com
muitas brigas com o sindicato, o RH da sua empresa pediu que ele fizesse uma reavaliação
dos seus conceitos de liderança… E foi assim que ele chegou ao mosteiro, onde
começou a ter suas aulas de liderança. Este é o Seja Uma Pessoa Melhor e hoje vamos
discutir Os princípios de liderança de O MONGE E O EXECUTIVO. Primeiro – O que é liderança? Vamos lá, adoro os testes. Você terá uma escolha:
Uma pessoa com sólida competência técnica e muito eficiente na realização de suas
tarefas. Consegue resolver todos os problemas na sua
área. Ou um executivo bem sucedido, ótimo profissional,
um visionário dos negócios e um gênio tático. Ou a comissária de voo que, calmamente, consegue
fazer com que um voo atrasado se transforme em uma viagem menos estressante pra todos. Qual dos três você acha que exerce maior
liderança? O primeiro é a definição de um grande gerente,
porém gerência não é liderança. Já o segundo é a definição de chefe, que
apesar de ser confundido incessantemente com líder, não é necessariamente um. O que acaba deixado a escolha correta de liderança
para a comissária. Mas o que afinal é liderança? Liderança é influenciar. É fazer com que as pessoas contribuam com
entusiasmo, criatividade e excelência, e que se tornem as melhores pessoas que elas
são capazes de ser. É fazer o que a comissária fez. Você consegue pensar em algum outro exemplo
de liderança como a da comissária? Eu tenho alguns que passaram em minha vida,
você também deve ter. Se ainda não conseguiu imaginar algum, o
autor pode te ajudar (Jesus). O segundo princípio é sobre as diferenças
entre Poder e Autoridade Quando eu era pequeno, lembro que minha mãe
tinha muito poder sobre mim. E ela usava bastante: “Leve o lixo pra fora
agora, senão você vai ver”. Por algumas vezes acabei vendo mesmo, o chinelo
corria mais rápido do que minhas pernas poderiam correr. Mas com o tempo fui crescendo, me amadurecendo
e acredito que minha mãe também no seu dever de mãe. Hoje ela pode me pedir qualquer coisa. Mesmo não morando com ela já faz algum tempo
e mesmo correndo muito mais rápido que ela, faço com muito bom grado, pois o que agora
ela tem sobre mim é autoridade. Hoje faço por ela. Entenderam a diferença? O poder é a capacidade de obrigar, por conta
da sua posição ou força. Já a autoridade, que é muito diferente de
poder, é a habilidade de levar outras pessoas à fazerem sua vontade. Mas agora vocês podem estar pensando: nos
dois casos você fez o que ela queria. Não seria melhor usar o poder, que é mais
fácil? O problema em usar o poder é que ele vai
corroendo as relações com o decorrer do tempo. Um grande exemplo é a rebeldia da adolescência,
que geralmente ocorre como consequência de um uso de poder excessivo durante a criação. Uma das bases da liderança servidora é reconhecer
que é sempre melhor uma ação feita por vontade própria, e não por obrigação Outro item, o de número 3 na nossa contagem
é a da Responsabilidade Existem dois trabalhadores numa empresa: o José faz tudo no prazo, bem-feito e nunca
causa intrigas na empresa. Já João não está muito afim de chegar
no horário, sexta-feira quer sair mais cedo, reclama muito da empresa, não comparece aos
treinamentos e seus trabalhos sempre precisam ser refeitos. O que devemos fazer? Se quiséssemos agradar os dois, aumentaríamos
os salários dos dois. Mas o que precisa ser feito? Se só José faz um trabalho bom, deveríamos
ter a responsabilidade de termos mais Josés na nossa empresa. Se não fizermos isso, corremos o risco de
não termos lucros e fazer com que a empresa se feche, assim tirando o trabalho de vários
Josés. Um líder precisa agradar à todos ou fazer
o que precisa ser feito? Por muitas vezes, o líder precisa fazer o
que precisa ser feito, porque por várias vezes queremos uma coisa, mas na verdade precisamos
de outra. É dessa forma que se define a responsabilidade. A responsabilidade precisa ser do líder. É ele que por meio das suas próprias atitudes
irá passar o que deseja aos seus subordinados. Agora vamos falar de 3 características que
andam juntas (número 4): Caráter, Liderança e Inteligência Emocional
O livro faz um paralelo enorme entre caráter e liderança. O autor nos diz o significado da palavra caráter,
que é a soma total dos nossos hábitos, virtudes e vícios. Ou seja, se temos o hábito de ser justos,
seremos considerados justos. Se nos autocontrolamos, nos tornamos controlados
e por aí vai. Quando comportamentos são praticados de uma
forma sistemática o longo do tempo, mudanças reais e permanentes podem ocorrer, e isso
será chamado de nosso caráter. E caráter é a base da liderança servidora. No final das contas é isso: Para quem você
quer fazer as coisas? Para as pessoas de caráter, ou seja, para
os líderes. Quem já viu meu vídeo sobre o livro Inteligência
Emocional, de Daniel Goleman já pode ter percebido que Inteligência Emocional e Liderança
andam também lado a lado. E o próprio Daniel Goleman disse que a palavra
que define Inteligência Emocional é o caráter. Todas elas andam lado a lado, evoluindo uma,
a outra também evoluirá. E por último (5) Dar Motivação às pessoas. Muita gente ainda acredita que só com o dinheiro
que se consegue a motivação necessária, mas esquecem de uma ferramenta muito mais
forte e que inacreditavelmente poucas pessoas usam: o elogio. Uma vez ouvi isso e repito aqui. Posso encontrar a pessoa mais forte do mundo,
mas mesmo ela será vulnerável à um elogio. Quem no mundo não gosta de um elogio sincero? Dar motivação é na verdade entender a importância
de se criar um ambiente saudável para as pessoas crescerem e terem sucesso. E dar um elogio é só uma das formas de motivação. É só pensar em trabalhos voluntários, como
as organizações conseguem fazer com que as pessoas às ajude de graça? Existem várias formas de se motivar e motivar
os outros. Essa é uma das características que um líder
servidor também precisa ter, que é muito importante e que foi uma das últimas dicas
que o monge deu ao executivo! É isso gente, aguardo vocês nos comentários lá embaixo
viu?! Um grande abraço pessoal e se lembre sempre:
Seja Uma Pessoa Melhor
Poderá ver o vídeo no youtube Aqui
